سازندگی و ارزش آفرینی در تراز ملی با توسعه قابلیت های انسانی و سازمانی. چشم انداز، ماموریت و اهداف. ... شرکت مهندسی و ساختمانی فرجود (سهامی خاص) با توجه به فعالیت خود از بدو تأسیس توانسته است با ...
چشم انداز «چشم انداز» که از آن به دورنما، منظر، آینده متصور و یا آینده آرمانی و مطلوب نیز نام برده می شود، توصیفی است از شرایط آینده و به عبارت دیگر، تصویری است از وضعیت آینده یک مجموعه، زمانی که به اهداف و استراتژی های ...
نمونه 1: خودروساز تجاري محصولات سبك (حداقل 34درصد سهم بازار) و سنگين (حداقل12 درصد سهم بازار) در ايران كه با شناسايي فرصت‌های بازار، نيازهاي حال و آينده مشتريان را برآورده كرده و با استفاده از ...
واژگان کلیدی: ساختار، کنترل استراتژیک، مدیریت استراتژیک، ابعاد ساختاری مقدمه: ساختار سازمانی به تنهایی ایجاد مزیت رقابتی نمی کند و برای ایجاد مزیت رقابتی باید ساختار با استراتژی سازمان در تعادل و مرتبط باشد .برای مثال ...
بخشی از مقاله . چکیده. مدیر با کمک تفکر استراتژیک عوامل موثر در دستیابی به اهداف سازمان را درك می کند تفکراستراتژیک یک نوعی قدرت درونی و ذهنی در مدیر است که با بهره گیري از آن و با فرض تحولات محیط ناپایدار جهانی اقدام به ...
پنج عنصر یک برنامه استراتژیک وجود دارد. این شامل بیانیه ماموریت، بیانیه چشم انداز، اهداف و مقاصد، استراتژی ها و یک برنامه عمل است.
راهکار جامع تحول سازمانی مدیریت هوشمند استراتژیک با نگرش ۳۶۰ درجه (ssm) همراه با تعهد مدیران و کارکنان، موفقیت سازمان در دستیابی به اهداف و مقاصد را تضمین می کند. ۷ عنصر این راهکار جامع سازمانی ...
اهداف شرکت، مزیت رقابتی، برنامه های فعالیت عملکردی، سیستم مدیریت کیفیت; در رابطه با سطح عملیاتی، می توان گروه های زیر را از اسناد متمایز کرد: طرح بهره برداری کارخانه معدن، نمودارهای سازمانی،
شرکت های ساختمانی نقش بسیار حیاتی در توسعه زیرساخت‌های کشورها ایفا می‌کنند. این شرکت‌ها مسئولیت طراحی، برنامه‌ریزی و اجرای پروژه‌های ساختمانی را بر عهده دارند، از ساخت خانه‌ها و آپارتمان‌های مسکونی گرفته تا ...
استراتژی کسب و کار چیست؟ استراتژی کسب و کار، نقشه‌ای جامع از اقداماتی است که یک شرکت برای دستیابی به اهداف و مقاصد خود برنامه‌ریزی می‌کند.
مدیریت استراتژیک در واقع به معنی استفاده از دانش، به کارگیری مهارت و ابزار‌های مناسب، استفاده از تکنولوژی‌های مورد نیاز به منظور انجام فعالیت‌های مربوط به برنامه ریزی استراتژیک و اجرای ...
ارزیابی دوره‌ای عملکرد ۱۴ شرکت تابعه گروه فولاد مبارکه در راستای اجرای سیاست‌های حاکمیت شرکتی و نظارت بر تحقق اهداف استراتژیک شرکتهای زیرمجموعه به همت معاونت سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌ها انجام شد.
معرفی شرکت. معرفی، موضوع فعالیت و افتخارات شرکت; اهداف، چشم انداز، راهبرد، رسالت و منشور اخلاقی شرکت; معرفی اعضاء هیئت مدیره و مدیران اصلی شرکت; تاپ چارت سازمانی و تشکیلاتی شرکت
ارزشهای سازمانی مجموعه‌ای از اخلاق و اصول هستند که تصمیم‌گیری و اقدامات یک شرکت را هدایت می‌کنند. همچنین به عنوان پایه‌گذار فرهنگ سازمان و رفتارهایی که از نیروی کار انتظار می‌رود، عمل ...
ارکان جهت ساز استراتژیک; اهداف و استراتژی‌ها ... در ساختار سازمانی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان خراسان سیستم جامع نگهداری و تعمیرات برنامه‌ریزی شده است که فعالیت هر واحد تولیدی به صورت مستمر ...
برنامه‌ریزی راهبردی فرآیندی است که چشم‌انداز شرکت را به اهداف و مقاصد سازمان همراه با گام‌هایی برای ... ایجاد مراحل عملی است که تیم را برای دستیابی به اهداف برنامه استراتژیک سازمانی هدایت ...
هدف سازمانی فرآیندی است که طی آن سازمان مشخص می‌کند که دقیقاً چه چیزی را می‌خواهد به دست آورد و به چه اهدافی می‌خواهد برسد. این اهداف معمولاً به صورت کلی و مشخص تعریف می‌شوند و باید با استراتژی و مأموریت سازمان ...
نتیجه. با توجه به اینها الگوها و نمونه های برنامه استراتژیک، ایجاد مال شما آسان تر خواهد بود.با این حال، تنها با کمک بهترین ابزار ممکن است. با این کار، استفاده از آن به شدت توصیه می شود MindOnMap.راهی برای ایجاد نمودار و قالب ...
در این مقاله از ایوسی ، اهداف استراتژیک را تعریف می‌کنیم، نمونه‌هایی از انواع مختلف اهداف استراتژیک را بیان می‌کنیم و چگونگی اجرای اهداف استراتژیک را در محل کار خود بررسی می‌کنیم.
اهداف استراتژیک چیست؟ بررسی ویژگی های آن - علل اهمیت اهداف استراتژیک - مراحل تدوین این اهداف - مزایای این اهداف هدف گذاری بخش مهمی از استراتژی های کسب و کار است.
یکی از معروف‌ترین نمونه‌های مقاصد استراتژیک تلاش شرکت کانن برای شکست زیراکس طی سال های 1970 تا 1980 میلادی بود ...
چارت سازمانی و نمودار سازمانی چیست؟ چارت سازمانی یا نمودار سازمانی (Organizational Chart)، ساختار داخلی یک سازمان یا شرکت را نشان می‌دهد. کارکنان و موقعیت آنها با کادر (قاب) یا اشکال دیگر نشان داده می‌شوند.
4. همسویی با اهداف استراتژیک: ارزش های سازمانی باید با اهداف و مقاصد استراتژیک کلی همسو باشد. این ارزش ها باید سازمان را در دستیابی به مأموریت و چشم انداز خود حمایت کنند. 5.
مشاوره مدیریت استراتژیک. استراتژی یک تصمیم جهت ساز و متحول کننده سازمانی است که می بایست بر مبنای شناخت موثر چالش های سازمان و متناسب با غلبه بر آنها اتخاذ گردد.
شرکت های ساختمانی معروف ایران و جهان برای آنکه در صنعت ساخت‌وساز به نام و اعتبار دست یابند، باید دارای ویژگی‌های برجسته‌ای باشند که آنها را از دیگر رقبا متمایز کند. استفاده از نیروی کار متخصص، مدیریت بهینه منابع ...
صفحه نخست / درباره ما / چرا ما / اهداف و استراتژی ها مجموعه ما، توسعه همه جانبه و پایدار را لازمه بالندگی و بقاء خود می‌داند. لذا جهت دستیابی به این مهم و در راستای جلب رضایت « مخاطبین و سایر ذینفعان ، مدیریت و کارکنان» چشم ...
به طور کلی، بیانیه های مأموریت، قراردادهای الزام آور قانونی نیستند. آنها ارزش ها و اهداف یک شرکت را بیان می کنند، و در عین حال که اهمیت قابل توجهی دارند، مانند قراردادها یا قراردادها از نظر قانونی قابل اجرا نیستند.
اهداف استراتژیک شرکت: برنامه ریزی برای دستیابی به رتبه ی اول در میان شرکت های معدنکاری در سطح کشور. توسعه کسب و کار فعلی با افزایش ظرفیت تولید و توسعه جغرافیایی فعالیت.
سازمان چیست؟ در این مطلب به تعریف سازمان می‌پردازیم و در مورد ساختار، فرهنگ، سیستم‌ها و اهداف آن توضیح می‌دهیم. همچنین پاسخ می‌دهیم انواع سازمان کدامند.
