استراتژی واحدهای کسب‌وکار (استراتژی سطح بخش یا واحدهای تجاری) Business-level Strategy به نحوه و شیوه‌های پیاده کردن آنچه در استراتژی سطح کلان برنامهریزی شده است می‌پردازد.
انواع روش‌های برنامهریزی مبتنی بر استراتژی. برنامه ریزی استراتژیک به عنوان یکی از اساسی‌ترین ابزارهای مدیریتی، به سه نوع اصلی تقسیم می‌شود که هر یک نقشی حیاتی در رشد و پیشرفت سازمان‌ها ...
تبیین نتایج «برنامههای آمایشی» به‌عنوان محصول برنامهریزی فضایی با «پایداری سکونتگاه‌ها» به‌عنوان محصول پایداری و توسعه پایدار با رویکردهای جدید یک مسئله جدی است.
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ در تعریفی ساده، برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که در آن رهبران یک سازمان چشم انداز خود را برای آینده تعریف می کنند و اهداف و مقاصد سازمان خود را مشخص می کنند.
برنامه ریزی سازمانی چیست. برنامهریزی سازمانی فرآیندی است که در آن یک سازمان اهداف و استراتژی‌های خود را تعیین کرده و برنامه‌هایی برای دستیابی به این اهداف توسعه می‌دهد.
لول های استراتژی کدام اند؟ ... این نیازمند برنامهریزی دقیق، پیش‌بینی و درک عمیق از تصویر بزرگ است. درست همانطور که یک حل کننده پازل باید لبه‌ها، گوشه‌ها و الگوها را شناسایی کند، یک ...
این دوره شامل آموزش اصول اساسی مدیریت استراتژیک، تکنیک‌های تحلیل swot، مدل‌های برنامهریزی، تاثیر عوامل درونی و بیرونی، نحوه فرموله نمودن استراتژی و روش‌های ارزیابی عملکرد است.
برنامه ریزی استراتژی شرکت های صنعت نفت و گاز به دلیل پیچیدگی و تاثیرات گسترده ای که بر صنعت دارد، به عنوان یک فرایند بلندمدت بسیار مهم به حساب می‌آید. در این فرایند، شرکت ها ابتدا باید با تحلیل ...
استفاده از استاندارد iso 9001:2015 به عنوان مدل برنامه ریزی استراتژیک. برای دستیابی مؤثر و اجرای کامل الزامات ایزو 9001 ویرایش 2015، تولیدکنندگان باید استراتژی سازمان خود، فرآیندهای تجاری و سیستم های مدیریت کیفیت را برای ایجاد ...
استراتژی های عمومی ( Generic ) و کابرد آن ها در برنامه ریزی استراتژیک بنگاه های اقتصادی تدوین استراتژی های عملیاتی ( Functional Strategies ) و همراستا کردن آن ها با استراتژی کلان بنگاه تدوین استراتژی در ...
2-1-1. سطح اول: کانون مدیریت. بررسی‌های زیادی در خصوص انتخاب مدل مناسب برای تدوین استراتژی‌ها در این سطح صورت گرفت که به استفاده ترکیبی از روش تجویزی ماتریس torc و روش توصیفی منجر گردید.. 2-1-1-1.
راه‌های بسیاری برای تدوین برنامه استراتژیک وجود دارد؛ اما به‌طور کلی می‌توان پنج گام شناسایی، اولویت‌بندی، توسعه، پیاده‌سازی و به‌روزرسانی را برای انجام برنامه ریزی استراتژیک برشمرد:
برنامهریزی، زمان‌بندی و کنترل پروژه، 3 جزء انکارناپذیر برای موفقیت پروژه تلقی می‌شوند. سه جزئی که از مرحله برنامهریزی آغاز شده، با ساختار مناسبی زمان‌بندی می‌شود تا در بخش سوم به کنترل و بهبود دائمی پرداخته شود ...
این درس شامل مباحثی چون تحلیل عوامل درونی و محیطی، مدل‌های برنامهریزی استراتژیک، نیروهای رقابتی پورتر، فرموله نمودن، ارکان جهت ساز و توسعه برنامههای عملیاتی است.
در ادامه ۱۰ تا از مهم‌ترین استراتژی‌های توسعه بازار را معرفی خواهیم کرد. ... در این شرایط کل بازارهای موجود برای این خانم‌ها را تحت پوشش قرار داده‌ایم. ... برنامهریزی بدون اجرا ارزش چندانی ...
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ برنامه ریزی استراتژیک یک فرآیند است که در آن رهبران یک سازمان، دیدگاه خود برای آینده را تعریف می‌کنند و اهداف و اهداف سازمان خود را شناسایی می‌کنند.
مدیریت تغییر، فرآیند برنامهریزی، پیاده‌سازی و نظارت بر تغییرات در یک سازمان است. این فرآیند شامل سطوح مختلف سازمان از کارکنان فردی تا کل بخش‌ها یا سیستم‌های سازمانی است.
درباره ما . شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید.
برنامه ریزی استراتژیک فرآیند سازمان برای تعیین جهت و اهداف بلندمدت، ایجاد برنامه های مشخص برای دستیابی به آنها، اجرای آن برنامه ها و ارزیابی نتایج است.
راه های زیادی برای ایجاد استراتژی و برنامه ریزی برای توسعه برند وجود دارد. برخی از مدل ها برای مشاغل کوچک جذاب هستند، برخی برای شرکت های بزرگ و برخی جهانی هستند.
معاونت برنامهریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورا یکی از معاونت‌های هشت‌گانه شهرداری تهران است. این نهاد مدیریت شهری، مسئولیت سرپرستی و برنامهریزی امور مربوط به برنامههای جامع و کلی شهرداری تهران را بر عهده دارد.
برنامه ریزی استراتژیک با بررسی محیط خارجی و داخل سازمان، فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی، قوت‌ها و ضعف‌های داخلی را شناسایی می‌کند و با در نظر داشتن مأموریت سازمان، اهداف بلند مدت برای آن تنظیم می‌کند.
در این صفحه، تعداد 166 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع برنامه ریزی استراتژیک آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس سال انتشار، موضوع مقاله، وضعیت ...
6 عنصر اساسی و حیاتی برای برنامه ریزی استراتژیک که برای موفقیت یک سازمان نیاز است. چشم‌انداز، ماموریت، اهداف، استراتژی، راه‌کار، تاکتیک‌ها.
برنامه ریزی استراتژیک شخصی. برنامه ریزی پیشرفت فردی (pdp) توسعه دانش و مهارت در زمینه مورد علاقه و یا زمینه پایه بر اساس نیاز ها یکی از اصلی ترین گام ها برای شروع فرایند کارآفرینی است .
درباره ما . شریف استراتژی مفتخر است با گرد هم آوردن اساتید مطرح دانشگاهی و فارغ التحصیلان رشته مدیریت کسب و کار، خدمات مشاوره، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و ارزیابی استراتژی را به عموم سازمان ها ارائه نماید.
توسعه استراتژی، برنامه‌ی شرکت برای دستیابی به رشد مداوم است. این روش، داده‌ها و اهدافی را شرح می‌دهد که توصیف‌کننده‌ی نحوه‌ی برنامهریزی تیم شما برای رسیدن به هدفی است؛ همچنین، می‌توانید چشم‌انداز و مأموریت ...
استراتژی های عمومی (Generic) و کابرد آن ها در برنامه ریزی استراتژیک بنگاه های اقتصادی; تدوین استراتژی های عملیاتی (Functional Strategies) و همراستا کردن آن ها با استراتژی کلان بنگاه
می‌توان اولین نشانه‌های برنامه‌ریزی‌های مرتبط با صنعت پتروشیمی را با مشاهده دو عبارت«اختصاص 300 میلیون ریال برای ماشین آلات کشاورزی و کودهای شیمایی» و «اختصاص 250 میلیون ریال برای تاسیس صنایع شیمیایی» در اهداف برنامه ...
برنامه استراتژیک(Strategic Planning) ابزاری است برای تعریف اهداف سازمان و استراتژی که برای دستیابی به آنها انجام خواهید داد. به طور معمول، یک برنامه استراتژیک شامل چشم انداز و بیانیه های ماموریت شرکت شما، اهداف بلندمدت شما (و ...
